Recueil de ressources

Ce cours est un recueil de ressources. Ainsi toutes les sources, références et crédits liés au contenu de ce cours sont répertoriés sur chaque page.

Je vous souhaite la bienvenue dans ce cours dédié à la gestion de projet informatique. Vous avez déjà entendu parler d’Agile, de Scrum ou encore de Kanban. Mais seriez-vous capable de retracer leur ordre d’apparition, d’expliquer pourquoi l’industrie du logiciel a adopté des approches itératives, ou encore de définir le rôle central de l’humain dans la performance des projets sans oublier de définir le lien entre Agile et expertise technique ?

Ce cours vous invite à découvrir une vision approfondie de l’Agilité. Il vous permettra de développer un esprit critique sur la gestion de projet en explorant les différents mouvements, termes et actions qui y sont associés.

Plan du cours

Le cours suit une progression : d’où l’agilité vientce qu’elle estavec qui elle se pratiquecomment on l’organiseavec quelles pratiquesce qu’on peut lui reprocher.

1. Naissance de Agile (1970-2001)

Le modèle en cascade et ce que Royce a vraiment écrit, l’échec du prédictif, l’origine du mot « Agile », et l’antériorité de Scrum et XP sur le Manifeste.

2. Philosophie

Ce qu’est l’agilité avant d’être un framework : le Manifeste et ses principes, les racines Lean, et les cycles de vie qu’elle oppose au prédictif.

3. L’équipe agile

Le facteur humain : culture organisationnelle et sécurité psychologique, constitution de l’équipe, loi de Conway, rôles et postures, modes de travail.

4. Les frameworks

XP, Scrum, Kanban, Scrumban, et les tentatives de passage à l’échelle.

5. Les pratiques

Récits utilisateur, planification et estimation, artisanat logiciel, DevOps et métriques DORA, pilotage au quotidien.

6. Regard critique

Ce que l’agilité promet et ne tient pas : estimation, productivité, documentation, standardisation, et les voix qui appellent à l’abandonner.

7. Ouvertures

Agile et IA générative, urbanisation des systèmes d’information, réglementation et normes.

Annexes

Notes de lecture et bibliographie.