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La mauvaise productivité
- Là où le débit est focalisé au niveau du système et de l’équipe, la productivité pourrait être mesurée au niveau de l’individu qui est contraire à la création d’une bonne équipe Agile
- Avec le débit on se rapproche davantage de la capacité à livrer rapidement des changements qui doivent apporter de la valeur. Là, où avec la productivité on pourrait enchaîner les activités sans pour autant qu’elles apportent de la valeur
Quand on cherche à augmenter le débit, l’objectif est de rendre le flux de travail plus fluide (en cassant les silos, en mettant en place du management visuel, etc.). À l’inverse, une compréhension simpliste d’augmenter la productivité peut conduire à demander aux personnes de travailler plus, de créer davantage de tickets ou de développer plus de fonctionnalités, parfois au prix d’une dégradation de la qualité.