Comment planifier ?

Règle d'or Agile

A key tenet of Agile estimating and planning is that we estimate size but derive duration ¹

Exemple

Illustrons la règle suivante, vous souhaitez transporter un tas de sable d’un point A à un point B.

• vous pourriez estimer directement qu’il vous faudra 5h
• Mais, une seconde approche consisterait à estimer la taille (size) du tas de sable en mètres cubes (e.g 20m^3) puis de déterminer la taille de la brouette (e.g 1m^3) et le temps de trajet entre A et B pour en dériver la durée

Pourquoi la seconde approche ?

Les deux approches semblent similaires mais la deuxième devient intéressante une fois qu’on a notre Vélocité. En effet via l’estimation de la taille (en story point par exemple) et avec une Vélocité connue nous pouvons facilement en dériver la durée.

La dernière question est donc, Comment déterminer la valeur en story point des premières features ?.

• Une stratégie consiste à prendre la feature la plus petite et l’estimer à 1 SP.
• Puis d’estimer les autres features en fonction de cette première feature (x fois plus complexe)

Affirmation

Les points indiquent simplement le degré d’effort que chaque US représente PAR RAPPORT aux autres. 5 points représentent plus de travail que 3 points, 8 points représentent plus de travail que 5 points. (ici)